请问SAP的BASIS待遇是不是最好的,也是最难的?

待遇不一定最好但职位非常重要。没有BASIS，系统万一垮掉，对一个公司来说结果会是灾难性甚至是毁灭性的。BASIS工作是SAP技术含量最高，也最难的，主要是不易学，有无数文档要看，知识要不断更新。没有环境，成长过程会非常艰苦，并且还需要经常熬夜。

没种顾问的薪酬待遇不同，基本入职外部的话笼统上 年薪5~8万左右吧。

干脆直接点，薪酬待遇这个我大概知道，一般来说，在北上广深的欧美甲方不设这个职位。因为或者是外包，或者是在国外找。如果是国企或者一般外企，从几千到1万多不等，看你的经验来定。如果是乙方，似乎招聘的岗位不多。总之，如果你的性格是比较慢的，没啥想法的，这个适合养老。

通常，对实施顾问的要求会高于运维人员，因为他们负责奠定系统基础，但两者并不是绝对的专业等级划分。实施与运维各有侧重，实施可能在规划和创新方面更突出，而运维在常规维护和数据安全性上更为关键。确保数据安全，特别是数据库备份和恢复，是SAP BASIS不可或缺的技能之一。

PP（生产控制）比较难的模块，进入状态要6个月以上。FICO（财务，成本）万金难求的人才啊，对财务知识有一定需求，每个项目都要ABAP，同样也都要FICO。BASIS（安装维护）要求对SQL系统安装，系统架构，开发流程等各方面都了解，也难学，很缺人。

BASIS的难度比较大，它需要学很多东西：\x0d\x0a数据库、网络协议、硬件、各种操作系统、各种数据库等等，并且basis需要的经验要求非常高，我记得看过一句话叫，5年才刚入门。

SAP系统注意事项

1、在使用SAP系统时，需要注意以下几点： 对于员工的岗位变动，无论是“组织重分配”还是“离职”，都需要在PA40事件中进行详细维护。例如，调动单位、部门等，应通过“组织重分配”事件来完成。 信息集事件（FreeEIM）和组织分配（0001）中的记录数、事件区间和内容应保持一致。

2、在库存完全导入并核对完成前，禁止打开下月物料期间及物料移动操作。在有物料帐的情况下，库存导入通常包含激活物料帐、创建物料主数据、BOM/工艺路线、维护采购信息记录等步骤。确保导入顺序正确，以保持与老系统库存的一致性。

3、注意事项： 对于“组织重分配”、“离职”都必须从“PA40事件”中进行维护。 凡调换单位、部门、科室、班组、职位、员工组、员工子组等，均要由事件“组织重分配”来完成。 信息集事件（FreeEIM）、组织分配（0001）中信息的记录数、每条信息的事件区间、内容都是应该相一致的。

4、使用生产管理系统软件的注意事项 需求分析：明确企业的生产需求和管理目标，以便选择适合的系统。不同的生产管理系统软件有不同的功能和特点，需要根据企业的实际情况进行选择。数据质量：确保录入系统的数据准确、完整，以提高生产计划的准确性和生产效率。

5、三是加工费部分应注意的事项。加工费主要是指制造部门的人工及福利费、生产设备的折旧费、燃料动力费和车间公共费用等。生产车间的会计人员应实时关注本部门的每一笔费用发生明细，建立费用台账，及时核对并纠正费用列支不实等存在的问题，确保在月末成本结帐前本部门发生的费用真实、准确、完整。

SAP、智邦国际ERP软件哪个更好?

智邦国际：以其专业的定制化服务和高效的业务管理解决方案，智邦国际帮助企业在快速变化的市场环境中维持竞争力。 金蝶：凭借在财务管理和供应链管理方面的出色表现，金蝶在中国ERP市场占有一席之地。 SAGE（赛捷）：提供全面的商业智能解决方案，助力企业数字化转型和高效运营。

智邦国际，以其定制化服务和行业专业性，为不同企业提供了满意的ERP服务。 金蝶国际软件集团有限公司，以其创新的ERP产品以及优质的用户体验，赢得了市场的认可。 Sage（赛捷）软件解决方案，专注于中小企业市场，取得了显著的市场成就。

SAP、智邦国际都是企业管理软件领域领导厂商。企业管理软件没有最好，只有哪个更合适，适合企业的才是最好的。建议购买之前免费试用一下，体验功能后才知道是否合适，否则功能再强大但用不起来，最后也只能成为耗费企业巨资的“花瓶”。

也是中国领先的企业云服务、医疗卫生信息化、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。金蝶：蝶以管理信息化产品服务为核心，为世界范围内超过100万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。智邦国际：价格更适合国内企业，侧重一体化管理，灵活性和扩展性很强，而且售后服务方面好。

sap策略是什么意思?

1、SAP战略指的是企业采用SAP软件以及相关服务的行动计划。它是为了实现企业目标而采取的一系列战略和措施的总和。SAP策略不仅仅包括软件实施、培训和维护，也包括与实施SAP如何满足企业战略目标相关的一系列考虑因素。

2、SAP算法，即用于求解最大流问题的经典策略之一，其核心思想是每次通过宽度优先搜索（BFS）来寻找增广路，这样能够确保找到的增广路具有最少的弧数。这种算法由Edmonds和Karp提出，被称为Edmonds-Karp算法。

3、三大渠道策略 全面覆盖中国市场 韩碧雯说，SAP认为自己是一个云公司。（笔者至今没搞清楚SAP对自己的定位）现在在全球SAP的云的业务收入已经达到了12亿美元，全球我们的云的用户超过了3000万。

4、ERP（企业资源规划）是一种集成了企业各关键业务流程的管理信息系统，它以管理会计为核心，旨在优化企业资源的使用，包括财务、人力资源、供应链、生产、销售和服务等方面，以确保订单能够被及时处理，产品被高效生产并交付给客户，最终实现款项的收取。

5、SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。

6、物料管理策略：SAP中有多种物料管理策略，可以根据实际情况选择不同的策略。例如，通过合理的物料分类和分类管理，可以避免物料数量过多的情况。物料需求计划：通过物料需求计划（MRP）的功能，可以自动计算出未来一段时间内所需的物料数量，并生成采购或生产计划。